Человек, коллектив, Общество

МЫ ЖИВЕМ СРЕДИ ЛЮДЕЙ

Наша собеседница, председатель Кабардино-Балкарской республиканской организации ВОС Лариса Исаевна Черкесова, родилась, по нынешним понятиям, за границей ≈ в Ошской области Киргизии, куда в 1944 году были выселены балкарцы. Вернулась ее семья в родные места, поселок Кашхатау, в 1956-м. Здесь Лариса Исаевна окончила среднюю школу, затем училась в Кабардино-Балкарском государственном университете на химическом факультете. Получив диплом, работала на заводе, потом преподавала химию в школе, поступила на заочное отделение в аспирантуру.

Но началась атрофия зрительного нерва со всеми печальными последствиями: Лариса Исаевна - инвалид I группы по зрению. Вот что она сама рассказывает о себе:

- Мне было тогда 24 года, я не знала даже о том, что есть Общество слепых. Слепых я как-то представляла, но что люди могут работать и предприятия у них есть, и получают образование, несмотря на то что они являются инвалидами по зрению, у меня вообще никаких дум не было┘ Меня нашла председатель первичной организации Роза Ибрагимовна Сабнина, поставили на учет, определили на надомный участок, привозили мне работу домой. В 1980 году я закончила курс элементарной реабилитации в Волоколамске. Там я встретилась с Иваном Ильичем, он тогда там был юристом ≈ Иван Ильич Сычев. (С 1990 по 2007 год Иван Ильич Сычев √ председатель Московской областной организации ВОС и одновременно с 1991 года по 2006 √ председатель Центральной контрольно-ревизионной комиссии ВОС. √ прим. ред.) С девочками из Баку: Марина, она, с рождения слепая, закончила математическое отделение, и Ханума √ она массажистка. Пообщавшись с ними, пройдя курс реабилитации, я поняла, что еще можно жить. И с 1982 года начала работать на предприятии слесарем-монтажником.

Вот на эти слова Ларисы Исаевны хочется обратить особое внимание. Как важно, с кем нас сводит жизнь! Если с нытиками ≈ глядишь, и сами с ними ныть станем. Но когда рядом есть те, с кого хочется брать пример, те, кто умеет жить полной жизнью, несмотря ни на какие невзгоды √ мы и сами становимся сильнее. Тем более, в Кабардино-Балкарской организации, видимо, заботливое отношение к людям является доброй традицией. Ведь потерявшую было вкус к жизни Ларису Исаевну, которая, как она сама рассказала, несколько лет просидела дома, не зная, как жить дальше, нашла сама первичка.

- Посмотрев, что у меня высшее образование, и я уже к этому времени была членом Коммунистической партии, они меня направили на учебу в Москву в Институт повышения квалификации на факультет организаторов производства. В 1986 году я закончила успешно этот факультет, начала работать на учебно-производственном предприятии ╚Намыс╩ мастером штамповочного участка. В 1988 году мне предложили возглавить правление.

Это только сказать легко ≈ возглавить организацию. Опыта руководящей работы у Ларисы Исаевны, по сути, не было. Надо было начинать с нуля. Вместе с Ольгой Васильевной Гасенко новый председатель отправляется в Ленинград, потом в Нижний Новгород ≈ учиться у более опытных коллег. Но уже с 1990 года успешная деятельность Черкесовой была замечена. Ее избирают членом Совета председателей региональных организаций. А в 1991 году Лариса Исаевна вошла в состав Центральной контрольно-ревизионной комиссии Общества. Много лет участвовала в работе женсовета.

Но главное для нее не в должностях и титулах. Она умеет подходить к людям, умеет заставить их поверить в себя, как сама она поверила в то, что, даже потеряв зрение, можно жить полноценной жизнью.

- Все эти годы председателей местных организаций я настраиваю на то, что человек, который внезапно потерял зрение во взрослой жизни, с ним надо особенно работать. Очень много инвалидов, к которым я сама лично ходила домой, разговаривала с ними и убедила в том, что надо вступать в члены ВОС. И в Волоколамск я их направляла, в санатории ╚Машук╩, ╚Солнечный берег╩. Многие из них вернулись к жизни, начали работать. Когда я пришла работать председателем, на учете стояло 670 человек. Теперь 2047. У нас было всего 3 организации местных, сегодня 9. Есть молодые председатели, резерв кадров.

Два года работает председателем местной организации Арсен Бжинаев. Каждый человек должен себе резерв готовить, потому что вечных-то руководителей нету. А я считаю, знаете как? Если я уйду, и придет какой-то человек, который, не сможет эту работу повести, и организация начнет спад всех показателей, то это минус мне будет. Скажут, вот, Лариса Исаевна даже не могла подготовить человека. Мне хотелось бы, чтобы наоборот, лучше он работал, потому что человек молодой может сориентироваться вот в этой обстановке ≈ сегодня и рынок, и совершенно другая система. И поэтому в резерв кадров я готовлю не одного его, у меня еще зам. генерального директора по социальным вопросам, у меня в правлении заместитель на общественных началах. Сейчас он у нас на учебе находится. Там уже видно будет, когда я буду уходить, кого из них рекомендовать, это будет зависеть от того, как они себя проявят в работе.

Лариса Исаевна Черкесова с 1996 года член Европейской комиссии по трудовой реабилитации. Представлять Всероссийское общество слепых на международном уровне ≈ задача весьма не простая. Здесь надо уметь не только рассказать, как идет трудоустройство незрячих и слабовидящих у нас в России, но и помогать зарубежным товарищам по несчастью. Европейских коллег, например, очень заинтересовали результаты проведенного ею анкетирования всех ВОСовских предприятий: сколько человек там работает, в каких условиях, чем они занимаются в свободное время, как организован их быт.

- Очень многих интересует надомная работа, потому что в Европе тоже большая проблема трудоустройства людей пожилого возраста, потому как там таких производств нету, как у нас.

У них там немножко другие проблемы. Потому что финансовая часть у них легче решается: они получают достойные пенсии.

У нас многие ребята имеют высшее образование, есть, которые с удовольствием бы программистами где-то работали, но, в Кабардино-Балкарии очень тяжело трудоустроиться, так как большой спад производства произошел, и у нас практически предприятий работающих нет. Хотя закон о квотировании рабочих мест и у нас в республике есть, но он практически не работает.

Одно предприятие ╚Намыс╩ у нас осталось, Малик Мухтарович Кулиев возглавляет. Это предприятие в Нальчике находится, 550 человек работало по кооперации. На сегодняшний день заводы обанкротились, их практически нету. Но мы сирены и звонки сами освоили и потихоньку делаем. Конечно, количество работающих очень упало: у нас сегодня работает 32 человека, из них √ 22 инвалида и 10 зрячих людей. Долгов у нас нет.

У нас был долгострой: начинали в 1982 году еще строить производственный корпус. Кулиев нашел общий язык с Центральным правлением, они кредит ему беспроцентный выделили, и сейчас мы, две первичные организации и клуб находимся в новом помещении, только недавно переехали.

- В Кабардино-Балкарии свои сложности, это горная республика, и добраться до какого-то поселения порой бывает очень сложно. Тем более, по словам Черкесовой, общественный транспорт там работает плохо, в основном, это маршрутные такси, а их водители не очень-то хотят считаться даже с теми скудными льготами, которые есть у инвалидов по зрению. В идеале было бы можно организовать в каждом районе местные организации ВОС, но с введением 131 закона о самоуправлении в этом вопросе у администраций подрезаны крылья. А республиканские законы еще более ужесточили ситуацию. Глава администрации не может оказать помощь ни одной общественной организации. С трудом и при очень большом желании может найти лазейку, чтобы помочь незрячим живущим в данном городе или районе, но уже за его границей он бессилен. А ведь местные организации зачастую не вписываются в рамки одного района. Тем не менее, чего-то добиться все же удается.

- Ни коммунальные услуги, ни электроэнергию, ни аренду помещения наши местные организации не оплачивают. Мы договорились с местными властями. Я сама ездила, разговаривала с руководителями. Потом, в 1991 году, у нас в республике еще не было закона о социальной защите инвалидов, но, благодаря тому, что председатель правительства пошел нам навстречу, вышло распоряжение правительства Кабардино-Балкарии о том, что инвалиды по зрению I группы с сопровождающим и II группа без сопровождающего имеют право на бесплатный проезд по республике. И коммуналку они 50 процентов оплачивали. Причем, это распространялось не на данного инвалида, а на всю семью. Долгое время у нас этот закон действовал, пока президент и правительство все не поменялись, и теперь уже, в соответствии с законом о социальной защите инвалидов Российской Федерации, эту льготу имеет только сам инвалид. (До лета 2005 года президентом Кабардино-Балкарии был Валерий Коков. 28 сентября 2005 год на этот пост был избран Арсен Каноков. √ прим. ред.)

Проезд бесплатный тоже сняли с 2004 года, как появился 122 закон. Единственное, что: я долгие годы возглавляла координационный совет при министерстве труда и социального развития √ афганцы, чернобыльцы, общества инвалидов, глухих и слепых. И мы добились того, чтобы сделали в городе Нальчике проездные билеты на троллейбус и автобус единый билет для инвалидов. Инвалид первой группы с сопровождающим за сто рублей может проехать и, вторая группа √ сто рублей на все виды транспорта, кроме маршруток.

И вот задача, которую я постоянно ставила и перед прошлым президентом, и сейчас - это инвестировать в строительство, в ту часть, которая осталась еще недостроенная. Второй вопрос √ крышку мы выпускали кроме сирен и звонков, Она стала вообще нерентабельной, и сбыть ее очень тяжело, потому что себестоимость выше, чем у частников. И вот мы поставили вопрос о том, чтобы был государственный заказ. Министр труда сказал, что эти вопросы рассмотрел помощник президента, и государственный заказ должен быть решен, закрепят какие-то консервные заводы за нами, тогда мы сможем объемы увеличить и количество инвалидов взять побольше.

Я встречалась с помощником президента, с вице-премьером по социальным вопросам. У нас все молодые сегодня, новые. Очень тяжело налаживать связи, когда правительство постоянно меняется, вроде только начнешь с ними работать, и тут раз, пришли новые, они даже не в курсе.

Вот говорят: как можно чего-то добиться? Это только ходить, доказывать и причем не говорить: ╚дайте нам, пожалуйста╩. Я всегда так говорю: вопросы социальной защиты инвалидов и трудоустройства √ это не вопросы нашей общественной организации, это государственная задача. Сделайте какие-то льготы, чтоб они могли конкурировать со зрячими людьми. И так перед ними ставишь вопрос, что у нас не потребительское отношение к жизни, а люди действительно хотят работать. Я начинаю рассказывать, что у нас и спортивные соревнования проводятся, и социокультурная реабилитация, на конкурсы ездят, и приношу им документы. Вот, было КИСИ, наша команда заняла там третье место, а для того, чтоб поехать, их надо финансировать. С каких средств? У нас Центральное правление, раньше все это само решало, а в связи с тем, что предприятия не перечисляют так, как положено, а других у нас средств нет┘ И всю эту историю рассказываешь, причем, по 10-15 раз, идешь в Парламент, Комитет по социальной политике, там начинаешь: ╚Когда вопросы будут поднимать насчет наших льгот, пожалуйста, поддержите╩. И своим председателям местных организаций я постоянно говорю: приходите на заседания районных советов, потому что там вы познакомитесь, увидите руководителей и спонсоров себе найдете, и какие-то ваши вопросы там будут поддерживать. Ну вот в местных организациях, я вам скажу, сегодня молодые руководители, не по возрасту молодые, а только начали работать, у них даже лучше получается, чем у тех, которые уже долгие годы работают.

- Это очень интересное наблюдение. Наверное, дело в том, что даже люди нынешнего среднего поколения уже формировались в новых условиях. Они уже не так доверчивы ко всякого рода начальству, как это было при Советской власти, которая, что греха таить, приучила нас к тому, что, если нам что-то пообещали, значит, так и будет. Взращенные в условиях жесткой капиталистической конкуренции, они более практичны, рациональны, умеют воспользоваться буквой закона, настойчивее предъявляют свои права, но одновременно делают это куда дипломатичнее старшего поколения.

- Инвалид, когда становится на учет, спрашивает: а что вы мне дадите? Ну, объясняем людям, что это методическая помощь, психологическая. Мы обучаем родственников, как надо с человеком разговаривать, как его надо водить. Юридическую помощь вы какую-то получите. Многие не знают, какие они имеют права, какие льготы для них есть. Материальную помощь. С фондом социального страхования у нас заключен договор, с ╚Единой Россией╩. Они нам очень помогли: все первичные организации и правления компьютеры получили через ╚Единую Россию╩ и через спонсоров. Сегодня у всех нормальные кабинеты. Вот в Терском районе с таким пониманием относится руководитель администрации, он дал им помещение, администрация сделала ремонт хороший. Адресная помощь. Я сама в Пенсионном фонде член комиссии по распределению адресной помощи, и стараюсь, чтоб заявления наших инвалидов прошли. Кто-то получает тысячу, кто-то полторы тысячи, у нас же все неодинаково живут. Мы стараемся дать материальную помощь тем людям, которые действительно нуждаются, а вот уже такую большую ≈ достроить дом, сделать ремонт в квартире и так далее, мы через министерство труда или министерство промышленности пишем ходатайство на те структуры, где он раньше проработал, если она еще сегодня существует. Добиваемся, чтобы они оказали помощь.

Сейчас вот я ставила вопрос перед вице-премьером насчет технических средств реабилитации, которых нет в перечне федеральном, и вышло распоряжение правительства, что нашей организации по нашей смете должны деньги поступить именно на технические средства, и я думаю, что теперь это будут нам ежегодно выделять.

Большим достижением правления стало открытие в прошлом году в Нальчике специализированной школы-интерната. В переговорах с руководителями Кабардино-Балкарии принимал участие и президент Всероссийского общества слепых Александр Яковлевич Неумывакин. Сначала в республике были лишь консультационно-учебные пункты. Затем их реорганизовали в дневную коррекционную школу в столице республики. Остальным надо было уезжать за пределы автономии в Кисловодск. Теперь они учатся практически рядом с домом ≈ ведь Кабардино-Балкария, собственно, не так уж и велика по площади.

- Перед тем как школу открыть, мы провели большую работу по выявлению детей-инвалидов через ГОРОНО, через медицинские учреждения. 800 детей с ослабленным зрением. Это большая работа председателей местных организаций, ходить, убеждать родителей.

У нас свои национальные обычаи, традиции. Сейчас женщина тащит семью и работает, а раньше было так: если в семье есть муж, он должен был ее материально обеспечить, а она очаг сохраняет в доме, с детьми. Считалось, что это дискриминация, я считаю, наоборот, сейчас дискриминация. Сегодня положение женщины даже сложнее, чем раньше было. У Кайсына Кулиева очень много стихов, посвященных женщинам, и очень большое уважение у нас оказывается. Конечно, сегодня культура у нас меняется, телевидение действует, я считаю, отрицательно. Сегодня хорошие традиции национальные исчезают.

У меня отец был хозяином, директором школы работал долгие годы, он рано ушел из жизни. Мама у меня медик, медсестра. Шестьдесят лет у нее стаж был, и только в прошлом году она ушла на пенсию, До семидесяти пяти лет она работала. Я всегда видела уважительное отношение к своей матери. Сестра закончила университет, немецкий язык преподает в школе, мы по следам отца, видимо, пошли. Брат тоже преподаватель химии, но он занимается и музыкой.

Я почему 8 лет дома сидела? Выйдешь только, и начинают все тебя жалеть, что ты вот такая бедная, несчастная, потеряла зрение, теперь кому ты нужна и так далее. У нас родственные отношения, друг друга все практически знают, народ маленький. Когда маленькая национальность, она ко всем таким вопросам щепетильнее относится. Но положение слепого человека √ это ущемление не только у нас в республике, я считаю, у нас вообще в России такое отношение. Вот я и в Париже была, и в Италии, и в Испании. У них такое отношение: просто человек плохо видит, ему надо помочь, в остальном-то он нормальный.

Но женщине, я считаю, труднее везде. Я образованная, и то долго из этого состояния выходила.

У всех народов России издревле существовало жалостливое отношение, как это в старину называлось, к ╚убогим╩. Часто эта жалость бывала и бывает до сих пор излишней. Вот только у чиновников она если и проявляется, то с великим трудом. Может, потому, что вместо сердца у них ≈ служебное удостоверение? И Черкесова трижды права: надо шире пропагандировать, простите за плохой каламбур, здоровый подход к инвалидам.

- Вот почему в Дни белой трости мы тоже большую работу проводим: и выставки свои делаем, и выступаем на телевидении, и на радио, и ╚круглые столы╩ проводим. Для того чтобы знали, что есть такая организация, что мы, в общем-то, нормальные люди, и с нами можно и общаться, и жить, и создавать семьи.

Вот в школе я всего 2 года успела проработать, у меня был девятый и десятый класс, но, не смотря на то, что уже 32 года, как я потеряла зрение, они восьмого апреля на день рождения ко мне каждый год приезжают. У них получается как бы и встреча с классом. Они даже не спрашивают, я уже знаю, что восьмого апреля приедут. У нас не такая большая разница в возрасте с ними была, мы вместе и в походы ходили, и танцевали, и вечера устраивали┘ И до сегодняшнего дня даже какие-то бывают у них трудности семейные, приедут, вот, Лора Исаевна, что вы мне подскажете. Это, видимо, гены.

Папа у меня был Заслуженным учителем. Сестра тоже заслуженный работник школы Российской Федерации.

Я хотела бы сказать, что нельзя унывать. Мы ходим, можем и читать, и писать, можем работать. Я считаю, что оптимизм √ это самое главное.

http://www.vos.org.ru/TEXT_VER/smi/dialog/d0902/d090202.htm